Inovação da Procergs inicia novo ciclo com o lançamento oficial do programa Germinar
Sob o slogan “Cultivar Inovação, Colher uma Sociedade Melhor”, iniciativa está alinhada à estratégia e aos princípios de ESG
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A partir de hoje (19/10), Dia Nacional da Inovação, oficialmente, o Programa Estratégico de Inovação da Procergs experimenta um novo ciclo evolutivo em seu estágio 4.0. Nele, o fomento à cultura de inovação, o uso da Inteligência Artificial e a criação de soluções inovadoras têm sentido de urgência. Como parte do novo marco, a ação foi batizada com o nome de Germinar. A utilização de IA e a capacidade de instrumentalizar os funcionários para que trabalhem com abordagens inovadoras estão entre as finalidades do programa.
Luciana Hahn, gerente da Assessoria de Planejamento, Gestão e Inovação (APGI) da Procergs, explica que o Germinar tem como propósito potencializar as ações de inovação na empresa, alinhando-as à estratégia organizacional e aos objetivos definidos pelo Comitê de Inovação, que são quatro:
- fomentar a cultura de inovação;
- acelerar a geração de soluções inovadoras em Governo Digital;
- estimular o protagonismo digital com integração a ecossistema que seja propício para gerar novos negócios; e
- acelerar a geração de melhorias inovadoras internas.
A evolução da inovação dentro da Procergs transcorreu de forma natural e orientada pelos diferentes cenários enfrentados, ao longo dos anos, permitindo consolidar práticas e ampliar a maturidade organizacional nesse campo.
A denominação Germinar remete ao início de novas entregas em diferentes fases, estabelecendo uma analogia com o ciclo de vida das plantas. O nome também reflete o alinhamento do programa aos princípios ESG adotados pela empresa, especialmente no que se refere à sustentabilidade e à geração de valor no longo prazo.
As ações previstas ainda para 2026 incluem entregas como:
- a criação de um Portal da Inovação;
- a capacitação de novos facilitadores;
- a modernização do espaço Lounge de Inovação; e
- a criação de fóruns e canais de troca sobre práticas inovadoras com a aplicação da IA.
Histórico de um DNA inovador
Há mais de 20 anos, a Procergs começou algumas iniciativas de inovação e gestão do conhecimento por meio de eventos técnicos. O que culminou na Quarta do Conhecimento (prática de gestão do conhecimento realizada online e semanalmente). Depois, a Central de Inovação em Conhecimento foi criada como função na área de Planejamento estruturando os pilares da inovação na empresa.
Em 2010, começa uma estruturação formal do então estágio 2.0 da inovação dentro da empresa. No terceiro estágio, os responsáveis foram desafiados a criar um programa e, com isso, surgiu o primeiro programa estratégico em 2016. Na época, ele foi denominado como Inpro, abarcando um conjunto de ações como a criação do Laboratório de Inovação para possibilitar ambientes mais modernos, colaborativos e propícios à finalidade de inovar. Cada momento dos diferentes estágios da iniciativa guarda as suas próprias estratégias e necessidades.
Atualmente, a inovação da Procergs está sendo motivada por mais desafios, abordagens metodológicas e potencialização do uso de Inteligência Artificial. Tanto para auxiliar na construção de soluções de governo digital como para resolver problemas internos e apoiar os funcionários nas atividades.
Origem de um programa estratégico e Cultura Regenerativa
"Por ser um programa estratégico, o Germinar é acompanhado de perto pela Diretoria da empresa, permitindo orientações e decisões alinhadas às prioridades institucionais", destaca a gerente Luciana Hahn, que contextualiza como é estabelecida a iniciativa. As ações de inovação do programa são estruturadas em cinco eixos interdependentes, cada um associado a uma fase do ciclo das plantas.
- Eixo 1 — Conhecimento;
- Eixo 2 — Relacionamento;
- Eixo 3 — Inovação;
- Eixo 4 — Comunicação; e
- Eixo 5 — Reconhecimento.
“Sempre orientamos que esses cinco eixos sejam tratados com carinho, porque se nos descuidarmos de um, o todo fica prejudicado. A inovação tem que ser nutrida, tem que ser semeada, tem que ser instrumentalizada. Precisamos ter os ingredientes: água para nutrir e o ferramental como a pá que revolve a terra, ou seja, a lógica é a de que, por se tratar de um processo, temos que ter ações, nutrir essas ações, semear, esperar o crescimento e, finalmente, ter a colheita para terminar um ciclo e poder iniciar outro. Tudo isso brota do Germinar”, finaliza Luciana em relação às ideias que motivaram o conceito original do logotipo.